Команда из Китайского университета науки и технологий и Университета образования Гуйчжоу с помощью фМРТ сканировали мозг добровольцев, пока те выполняли задание, где нужно было выбирать между честностью и денежной выгодой.
Участники могли заработать больше, солгав, но при этом должны были оценить свое поведение по шкале от «крайне аморально» до «крайне морально». Параллельно исследователи следили за активностью мозга, пока участники оценивали моральность других людей, выполнявших то же задание.
Тесты показали, что процессы принятия моральных решений задействуют вентромедиальную префронтальную кору (vmPFC). У морально последовательных людей — тех, кто судил себя и других одинаково — vmPFC активировалась сходным образом и во время собственного выбора, и при оценке чужих действий.
Но у лицемеров — тех, кто осуждал чужое мошенничество, но мягко относился к своему — vmPFC была менее активна во время принятия решений и слабее связана с другими зонами, отвечающими за выбор и мораль.
Чтобы проверить, играет ли vmPFC причинную роль, исследователи стимулировали эту зону у части участников с помощью неинвазивного метода — транскраниальной темпоральной интерференционной стимуляции (tTIS). После стимуляции уровень моральной непоследовательности вырос по сравнению с теми, кто получал ложную стимуляцию.
Моральная последовательность — это активный биологический процесс. Быть «моральным человеком» требует от мозга интеграции моральных знаний в повседневное поведение. Этот процесс может давать сбой даже у тех, кто прекрасно знает моральные принципы. Морально непоследовательные люди не обязательно слепы к своим принципам. Они просто биологически не способны учитывать и применять их в собственном поведении.
Авторы предлагают относиться к моральной последовательности как к навыку, который можно тренировать осознанным принятием решений. В будущем они планируют изучать активность мозга с позиции «жертвы» — чтобы понять, как эти схемы реагируют на несправедливое обращение. Работа опубликована в научном журнале Cell Reports.
Ранее Наука Mail рассказывала об открытии, согласно которому тревожные люди склонны преувеличивать негатив в коллективе.
