Пятнадцать компаний в Австралии протестировали четырехдневную рабочую неделю с сохранением полной зарплаты. Эксперимент показал, что сокращение часов не снижает продуктивность бизнеса, но эффективно помогает сотрудникам бороться с профессиональным выгоранием. Статья с результатами эксперимента опубликована в журнале Humanities and Social Sciences Communications.
В 1930 году экономисты предсказывали, что благодаря технологиям люди будут работать по 15 часов в неделю. Реальность оказалась иной: современные сотрудники часто перерабатывают сверх нормы. Однако последствия пандемии заставили бизнес переосмыслить подход к организации труда.
Модель без потери зарплаты
Исследователи проанализировали опыт 15 австралийских фирм, внедривших график 100:80:100. Эта формула означает, что сотрудники получают 100% своей привычной зарплаты, находясь на рабочем месте лишь 80% времени, но при условии сохранения 100% своей прежней производительности.
Интересно, что главной мотивацией для руководителей стало не повышение продуктивности, а забота о ментальном здоровье коллектива. Почти половина компаний прямо заявила, что пошла на этот шаг ради снижения уровня стресса, сокращения больничных и предотвращения массового выгорания.
Впечатляющие результаты
Спустя два года наблюдений большинство компаний решило сохранить новый график работы. Несколько организаций даже зафиксировали рост производительности, а остальные подтвердили, что показатели остались на прежнем стабильном уровне без каких-либо финансовых потерь для бизнеса.
В среднем руководители оценили успешность перехода на четырехдневку в 8,5 баллов из 10. Подобные инициативы приобретают особую актуальность на фоне внедрения искусственного интеллекта, который позволит еще больше автоматизировать рутинные задачи и освободить время людей.
Ранее другое масштабное исследование компаний со всего мира показало аналогичные результаты эффективности 4-дневной рабочей недели.
