Новое исследование Цюрихского университета (Швейцария) показывает, что в экстремальных условиях проблемы возникают не только из-за одиночества, но и из-за постоянной близости, которая усиливает конфликты, недоверие и социальную отстраненность.
Ученые изучали командную динамику во время десятимесячной зимовки на антарктической станции «Конкордия» — одном из самых изолированных мест на Земле с температурой до −80 °C. Это идеальная модель для изучения взаимоотношений во время будущих миссий на Луну или Марс.
Двенадцать членов экипажа заполняли анкеты и носили датчики, фиксировавшие время и длительность их нахождения рядом. Выяснилось, что большая физическая близость не обязательно приводит к позитивным результатам: те, кто чаще контактировал с другими, чаще сообщали о конфликтах, росте недоверия и снижении эффективности. Возможно, одиночество заставляло людей искать контакта, но эти контакты не помогали.
Наблюдения показали, что со временем команда все больше делилась на подгруппы по языку или национальности. Это на какое-то время помогало снять стресс, но повышало риск социальной фрагментации и ослабляло сплоченность в мультикультурных командах.
Результаты важны не только для космических миссий, но и для других экстремальных сред взаимодействия: подводных лодок, нефтяных платформ, удаленных станций. По словам исследователей, нужно выявлять социальную динамику на ранних этапах и оказывать командам адресную поддержку, чтобы избежать кризисных ситуаций.
Исследование также показало, что носимые датчики хорошо работают в экстремальных удаленных условиях, позволяя отслеживать изменения в повседневной жизни экипажа без вмешательства. Ученые планируют продолжать наблюдения, чтобы выяснить, какие именно социальные взаимодействия снижают стресс, а какие — создают дополнительную нагрузку.
Ранее Наука Mail рассказывала о том, что будет, если молчать неделю.
