Исследователь и автор книги «Экономическая и промышленная демократия» Андре ван Хоорн установил: способность без труда менять работодателя служит неформальной защитой от предвзятого отношения. Компании прикладывают заметно больше усилий для удержания мобильных сотрудников и реже позволяют себе дискриминацию по отношению к ним. Результаты опубликованы в журнале Economic and Industrial Democracy.
В исследовании участвовали более 20 тыс. работников из 32 стран. За пятилетний период с дискриминацией столкнулись 18,4% респондентов. Те, чья трудовая мобильность ограничена — из-за нехватки навыков, привязанности к месту жительства или слабой транспортной инфраструктуры, — подвергались предвзятому отношению заметно чаще.
Механизм объясняется рыночной логикой: работодатель, рискующий потерять сотрудника к конкуренту, заинтересован поддерживать с ним нормальные отношения. Мобильный работник располагает реальной альтернативой — и это меняет баланс сил в его пользу. Люди, лишенные такой возможности, куда уязвимее.
Ван Хоорн подчеркнул, что подобный эффект не снимает с общества задачу искоренить дискриминацию в принципе: «Это не означает, что мы должны прекратить бороться с ее корнями», — отметил специалист. Расширять защиту работников ученый предлагает через развитие транспортной инфраструктуры и повышение квалификации людей — особенно там, где возможности для смены работодателя традиционно невелики.
Ранее Наука Mail рассказывала, какой фактор ученые назвали главным источником стресса для сотрудников.