Уйти «на обед и не вернуться» — эта карикатурная фраза о зумерах давно гуляет по интернету. Работодатели нередко видят в зумерах капризных и непостоянных сотрудников, противопоставляя их «надежным» миллениалам. Но насколько верный этот стереотип?
Исследователи Пермского национального исследовательского политехнического университета (ПНИПУ) считают, что сами общественные разговоры подталкивают молодежь к смене работы: чем чаще обсуждают их «непостоянство», тем охотнее они демонстрируют независимость. При этом многие зумеры дисциплинированы и готовы начинать день с семи утра.
Есть и характерная особенность: зумеры способны сосредоточиться максимально, но лишь на короткой дистанции. Длительная монотонная занятость снижает эффективность, тогда как миллениалы чаще выдерживают работу «на износ». Поэтому компании все чаще ищут гибкие решения: неполный рабочий день, проектная занятость, чередование задач. Опыт показывает, что именно в таких условиях результативность молодежи значительно возрастает.
Теория Штрауса и Хау, объясняющая различия поколений историческими событиями, лишь частично помогает понять ситуацию. На деле установки скорее меняются вместе с возрастом и этапами жизни. Так появились «зиллениалы» — миллениалы, разделяющие взгляды зумеров на баланс работы и личного времени.
Снижение значения труда как ключевого маркера успеха заметно у всех возрастов. Старшее поколение по-прежнему несет нагрузку ипотек и заботы о детях, тогда как постмиллениалы делают ставку на психологическую безопасность. Отказ от чрезмерной занятости в их случае — это не лень, а стратегия сохранения ресурсов и профилактика выгорания.
В итоге противопоставление «выносливых миллениалов» и «хрупких зумеров» оказывается скорее удобным мифом, чем научным фактом. Реальные различия зависят не от даты рождения, а от личности, воспитания и социального контекста.
Ранее Наука Mail рассказывала о зумерах и «бабушкиных» хобби, и зачем молодежь возвращается к прошлому.
