В рамках встречи эксперты обсудили адаптацию международного опыта, устранение препятствий на пути коммерциализации, а также новые подходы к сотрудничеству между наукой, бизнесом и правительством для реализации стратегической цели — технологическое лидерство.
Две модели, одна цель
В ходе дискуссии были проанализированы две ключевые модели коммерциализации научных исследований, которые широко используются в мировой практике.
Первая — университетская модель, где учебные заведения оставляют за собой права на интеллектуальную собственность, созданную при финансовой поддержке государства, а передачу технологий обеспечивают специализированные подразделения при вузах.
Вторая — независимая модель, предусматривающая создание самостоятельных организаций, которые оценивают потенциал научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ и привлекают промышленных партнеров.
Участники дискуссии сошлись во мнении, что российская модель коммерциализации должна сочетать элементы обеих практик, учитывая специфику отечественной научной среды и потребности бизнеса. Важным фактором успеха является создание благоприятной экосистемы, включающей доступ к финансированию, поддержку стартапов, развитие инновационной инфраструктуры и упрощение административных процедур.
Роль государства
Особое внимание было уделено роли государства в стимулировании коммерциализации технологий. Представители власти отметили, что в России реализуются различные программы поддержки инноваций, направленные на финансирование НИОКР, создание технологических кластеров и стимулирование спроса на инновационную продукцию. Однако необходимо повысить эффективность этих мер, упростить доступ к финансированию и создать более прозрачные механизмы отбора проектов.
Наука — высшая духовная сфера деятельности. Мы начинаем говорить о цене, а о цене говорить не хочется, потому что настоящие знания бесценны.
Представители бизнеса, в свою очередь, подчеркнули необходимость более тесного взаимодействия с научным сообществом. Они выразили готовность инвестировать в перспективные разработки, но при этом отметили, что им необходима уверенность в коммерческом потенциале технологий и наличие четкой стратегии их внедрения на рынок. Важным фактором является также защита интеллектуальной собственности и обеспечение гарантий возврата инвестиций.
В заключение дискуссии участники выразили уверенность в том, что совместными усилиями государства, науки и бизнеса удастся создать эффективную российскую модель коммерциализации технологий, которая позволит обеспечить технологическое лидерство страны и повысить конкурентоспособность российской экономики. Было отмечено, что необходимо продолжать работу по совершенствованию нормативно-правовой базы, развитию инновационной инфраструктуры и стимулированию спроса на инновационную продукцию.
Кадры решают все
Эксперты отметили, что важным фактором успешной коммерциализации технологий является наличие квалифицированных кадров, способных осуществлять трансфер знаний и обеспечивать практическое применение научных достижений. Важную роль в этом процессе играют образовательные учреждения, предоставляющие специалистам необходимые навыки и умения.
По словам Дениса Секиринского, в стране существует более 20 университетов, у которых доля внебюджетных доходов от НИОКРа составляет более миллиарда рублей в год, и около 40 академических институтов, у которых также объем НИОКР составляет более миллиарда в год. Количество вузов, институтов, у которых внебюджетные доходы от науки превышают бюджетные, исчисляется сотнями.
Этот вузовский потенциал получил дополнительный импульс в последнее время, и это результат президентской программы Российского научного фонда на поддержку молодежных научных групп, которая была запущена в 2017 году.
На разных языках
Взаимодействие между наукой и бизнесом — это двигатель инноваций, ключ к экономическому росту и решение глобальных проблем. Однако на практике эти два мира часто сталкиваются с трудностями в установлении взаимопонимания. Почему так происходит?
Во-первых, различные цели и мотивации создают пропасть. Ученые стремятся к расширению границ знаний, проводя фундаментальные исследования и публикуя результаты. Их движущая сила — научный интерес и вклад в развитие науки. Бизнес же ориентирован на получение прибыли и увеличение рыночной доли, что требует коммерциализации научных открытий.
Во-вторых, временные горизонты значительно отличаются. Научные исследования могут длиться годами, а их результаты часто непредсказуемы. А бизнес, как правило, нуждается в быстрых результатах и краткосрочной окупаемости инвестиций.
В-третьих, языковой барьер усложняет коммуникацию. Ученые используют специализированную терминологию, понятную в их узкой области. Бизнесмены говорят на языке финансов, маркетинга и продаж.
В-четвертых, разные подходы к риску и конфиденциальности создают напряженность. Наука приветствует открытость, обмен знаниями и критическое мышление. Бизнес, напротив, часто склонен к закрытости, конкуренции и сохранению коммерческой тайны.
Преодоление этих барьеров требует усилий с обеих сторон.
Даже правила для делового оборота письма разные. Это два мира, очень сильно отличающихся между собой. Из-за этой институциональной несинхронности возникает масса проблем. Поэтому ответ на вопрос, как нам что-то улучшить и облегчить коммерциализацию, кроется в выравнивании институциональных модулей этих двух потоков.
Наука — это искусство
Научные исследования направлены на изучение неизвестного, на расширение границ человеческого знания. Поэтому нет гарантии, что гипотеза окажется верной, эксперимент удастся или исследование приведет к каким-либо значимым результатам. Неизвестность — это неотъемлемая часть научного процесса, и она несет в себе риск.
Неудача — также неизбежная часть научного процесса. Многие эксперименты не приводят к желаемым результатам, а многие гипотезы оказываются ложными. Однако даже неудача может быть ценной, поскольку она позволяет ученым учиться на своих ошибках и двигаться дальше.
Российская наука — это искусство. А как Поль Гоген говорил, искусство — это или плагиат, или революция. Сделать уникальную вещь — в этом мы сильны, но превратить ее в процесс, в рутинный процесс, в технологию — вот это традиционно наше слабое место, почему-то такое слепое пятно: мы блоху подкуем, но ружья будем продолжать чистить кирпичом. И еще один важный момент. Если вы идете от победы к победе, то вы ничего по-настоящему нового не делаете. То есть в любом по-настоящему новом деле всегда есть какой-то процент провалов, и это благотворные провалы, это провалы, из которых извлеченные уроки позволяют действительно получать какие-то результаты. Сколько было у нас глумления над взрывающимися на начальном этапе ракетами Илона Маска: давайте посмотрим, какую долю рынка запусков сейчас занимает spaceХ.
Итоги и выводы
В ходе обсуждения проблем и перспектив взаимосвязи науки и бизнеса в России участники дискуссии подчеркнули ряд ключевых моментов, требующих внимания для повышения эффективности этой сферы:
- Поддержка молодежных научных групп: отмечена важная роль программ Российского научного фонда (РНФ) в поддержке молодежных научных коллективов как одного из ключевых факторов развития инновационной деятельности.
- Долгосрочное планирование: подчеркнута необходимость долгосрочного планирования (свыше 3 лет) для создания действительно прорывных технологий, что требует стабильного финансирования и предсказуемости государственной политики в научной сфере.
- Синхронизация мер поддержки: акцентирована важность синхронизации мер поддержки между ключевыми ведомствами — Минобрнауки России, Минпромторгом России — и бизнесом. Комплексная поддержка, согласованная между всеми участниками инновационного процесса, позволит избежать дублирования усилий и максимизировать эффект от государственных инвестиций.
- Интеграция лучших мировых практик: внедрение эффективных механизмов патентования, лицензирования и взаимодействия с индустрией, основанных на успешном международном опыте.
- Сохранение фундаментальности российской науки: создание условий для продолжения фундаментальных исследований, которые являются основой для будущих прорывных технологий.
Таким образом, предложенная модернизация направлена на создание эффективной экосистемы, которая позволит превратить научные достижения в конкурентоспособные продукты и услуги, способствуя экономическому росту и повышению качества жизни в России.