Одним из ключевых факторов развития он назвал активную замену импортного оборудования и стремление к полному технологическому суверенитету. По словам Тюнина, за шесть лет компании удалось не только увеличить внутренний рынок композитов в 3,5 раза, но и добиться серьезных успехов в снижении зависимости от зарубежных технологий. Если в 2016 году она достигала почти 100%, то сегодня около 70% импортных компонентов уже заменены российскими аналогами.
Остается еще порядка 30% — это обеспечение производства российского оборудования. Но первые шаги мы уже уверенно делаем.
В качестве примера он привел новое предприятие в Челябинске по выпуску высокомодульного углеродного волокна, полностью собранное на отечественном оборудовании. А в Москве, на базе научно-исследовательского центра, создана экспериментальная линия, на 70% состоящая из российских компонентов.
Для ускорения процесса в 2023 году в структуре дивизиона появилось новое направление — инжиниринговая бизнес-единица, призванная совместно с российскими партнерами разрабатывать и внедрять передовое оборудование. Оно будет использоваться как на внутреннем рынке, так и экспортироваться в дружественные страны.
Помимо стратегических отраслей, дивизион активно развивает гражданские направления. Среди них — композитные баллоны для газомоторного транспорта, строительные решения и даже спортинвентарь.
Сегодня «Росатом» входит в мировую четверку стран — наряду с США, Японией и Китаем, — которые производят весь спектр углеродных волокон: от среднепрочных до высокомодульных. В 2024 году компания вывела на рынок новый материал с рекордной прочностью 7 ГПа. В завершение Александр Тюнин сформулировал главную миссию композитного дивизиона на ближайшие десятилетия: достижение технологического лидерства в области композитов, создавая новую индустрию.
Полную версию интервью смотрите в специальном репортаже Науки Mail.